产品经理进阶成长营
产品经理进阶成长营

不论何种互联网产品,都难以逃离“商业化”的发展路径,这就意味着产品经理必须要懂得如何搭建电商系统。但实际上,大多数产品经理受限于自身和业务的局限,都没有亲自操盘过一个大型、完整、标准化的电商项目。因此,我把自己多年的实战经验和产品思考都融在这个经典电商项目中,希望你在学习之后,不仅掌握系统的业务方案,同时获得能力的进阶,最终成长为一个更有价值的高阶产品经理!

〖资源目录〗:

  • ├──10_【课4】职业赛道:05-选行业更细化的3个最关键因素_1080p.mp4 155.96M
  • ├──11_【课4】职业赛道:06-如何观察行业的变化?_1080p.mp4 75.26M
  • ├──12_【课4】职业赛道:07-如何相对无风险且轻松的换行业赛道?_1080p.mp4 84.45M
  • ├──13_【课4】职业赛道:08-本堂课最后的核心总结_1080p.mp4 34.03M
  • ├──14_【课5】跳槽拿offer:01-跳槽的本质是什么?_1080p.mp4 274.58M
  • ├──15_【课5】跳槽拿offer:02-如何掌握合适的时间节点跳槽_1080p.mp4 164.90M
  • ├──16_【课5】跳槽拿offer:03-原公司必走的理由(个人层面)_1080p.mp4 518.93M
  • ├──17_【课5】跳槽拿offer:04-原公司必走的理由(平台原因)_1080p.mp4 186.90M
  • ├──18_【课5】跳槽拿offer:05-新offer该不该接(重点)_1080p.mp4 203.82M
  • ├──19_【课5】跳槽拿offer:06-不同年龄段核心考量的顺序_1080p.mp4 107.75M
  • ├──1_7065572124957612324-产品经理进阶成长营_产品青年老王.txt 4.90kb
  • ├──1_【课1】5个成长阶段:01-产品助理的职责定义与工作思维_720p.mp4 97.81M
  • ├──20_【课5】跳槽拿offer:07-本堂课核心总结_1080p.mp4 38.16M
  • ├──21_【课11】用户增长具体实操:1-用户激活阶段(精准拉新)_1080p.mp4 260.42M
  • ├──22_【课11】用户增长具体实操:2-用户激活阶段(aha时刻)_720p.mp4 75.12M
  • ├──23_【课11】用户增长具体实操:3-用户激活阶段(适时引导)_720p.mp4 41.14M
  • ├──24_【课11】用户增长具体实操:4-用户留存阶段(上瘾模型)_720p.mp4 123.20M
  • ├──25_【课11】用户增长具体实操:5-用户留存阶段(提高参与度)_720p.mp4 56.56M
  • ├──26_【课11】用户增长具体实操:6-用户留存阶段(用户体验)_720p.mp4 10.63M
  • ├──27_【课11】用户增长具体实操:7-用户留存阶段(用户触点)_720p.mp4 6.28M
  • ├──28_【课11】用户增长具体实操:8-用户留存方向总结_720p.mp4 4.58M
  • ├──29_【课11】用户增长的具体实操:9-防止流失机制(概念)_720p.mp4 6.60M
  • ├──2_【课1】5个成长阶段:02-高级产品的核心工作职责_720p.mp4 53.44M
  • ├──30_【课11】用户增长具体实操:10-防止流失机制(建模)_720p.mp4 12.28M
  • ├──31_【课11】用户增长具体实操:11-防止流失机制(打标签)_720p.mp4 5.99M
  • ├──32_【课11】用户增长具体实操:12-防止流失机制(干预)_720p.mp4 7.63M
  • ├──33_【课11】用户增长具体实操:13-延伸知识点(成长体系搭建)_720p.mp4 19.05M
  • ├──34_【课15】数据指标体系:01-基本定义_480p.mp4 5.85M
  • ├──35_【课15】数据指标体系:02-这种数据体系有什么意义和用处_480p.mp4 17.56M
  • ├──36_【课15】数据指标体系:03-设置指标体系为什么很重要_480p.mp4 8.61M
  • ├──37_【课15】数据指标体系:04-搭建数据指标的另一个重要目的_480p.mp4 9.78M
  • ├──38_【课15】数据指标体系:05-完整总结定义和目的_480p.mp4 5.83M
  • ├──39_【课15】数据指标体系:06-哪些人、哪些时间段需要搭建_480p.mp4 11.61M
  • ├──3_【课1】5个成长阶段:03-高产在工作中任务拆解流程|案例_720p.mp4 182.83M
  • ├──40_【课15】数据指标体系:07-数据指标体系拆解的具体操作_480p.mp4 37.44M
  • ├──41_【课15】数据指标体系:08-体系搭建-目标拆解(重点)_480p.mp4 85.66M
  • ├──42_【课33】电商行业基于人货场一体化洞察:1-人_720p.mp4 380.85M
  • ├──43_【课33】电商行业基于人货场一体化洞察:2-货(上)_720p.mp4 182.25M
  • ├──44_【课33】电商行业基于人货场,一体化的行业洞察:2-货(下)_720p.mp4 436.89M
  • ├──45_【课33】电商行业基于人货场,一体化的行业洞察:3-场_720p.mp4 460.44M
  • ├──46_【课40】互联网黄金赛道-智能汽车方向行业分析_720p.mp4 632.60M
  • ├──47_【课41】互联网黄金赛道-产业互联网方向行业分析_720p.mp4 416.55M
  • ├──48_【课42】互联网黄金赛道-互联网医疗方向行业分析_720p.mp4 373.66M
  • ├──49_【课43】互联网黄金赛道-元宇宙的概念_720p.mp4 400.39M
  • ├──4_【课1】5个成长阶段:04-专家级别的工作职责和考核指标_720p.mp4 308.17M
  • ├──50_【课40】面霸100分答法:01-面试需时刻紧记的3大关键点_1080p.mp4 131.04M
  • ├──51_【课40】面霸100分答法:02-通过自我介绍进行高级开场_1080p.mp4 48.60M
  • ├──52_【课40】面霸100分答法:03-个人类问题_1080p.mp4 86.84M
  • ├──53_【课40】面霸100分答法:04-专业类问题_1080p.mp4 47.81M
  • ├──54_【课40】面霸100分答法:05-项目推动的问题_1080p.mp4 45.39M
  • ├──55_【课40】面霸100分答法:06-项目细节问题_1080p.mp4 49.81M
  • ├──56_【课40】面霸100分答法:07-公司的业务相关问题_1080p.mp4 43.35M
  • ├──57_【课40】面霸100分答法:08-5个关键性技巧_1080p.mp4 97.13M
  • ├──58_【课40】面霸100分答法:09-牢记PREP的使用技巧_1080p.mp4 75.96M
  • ├──59_老王学姐-实现产品经理的职场跃迁_720p.mp4 160.28M
  • ├──5_【课1】5个成长阶段:05-团队负责人的工作职责和匹配能力_1080p.mp4 281.91M
  • ├──60_华轩-可习得的职场影响力_1080p.mp4 232.16M
  • ├──61_剑先-如何成为优秀的数据产品经理_1080p.mp4 473.75M
  • ├──62_丁仔-寻找个人职业发展路径_1080p.mp4 75.87M
  • ├──63_王伟-寻找好的行业安身立命_1080p.mp4 608.09M
  • ├──64_王戴明-从B端产品经理到saas产品经理_1080p.mp4 834.00M
  • ├──65_学员模拟面试:1年产品经理助理经验小哥哥_720p.mp4 330.32M
  • ├──66_学员模拟面试:2年OtoO产品经理_720p.mp4 357.60M
  • ├──67_学员模拟面试:23届校招生面产品岗_480p.mp4 249.86M
  • ├──6_【课4】职业赛道:01-为什么选择职业赛道?底层逻辑是什么?_1080p.mp4 66.17M
  • ├──7_【课4】职业赛道:02-为什么c端产品可以不用在意行业赛道?_1080p.mp4 84.53M
  • ├──8_【课4】职业赛道:03-b端和行业深度绑定的原因是?_1080p.mp4 38.68M
  • └──9_【课4】职业赛道:04-b端可重点关注的2个行业赛道_1080p.mp4 38.62M
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