数字化转型的价值迷思：从技术指标到业务结果

身处制造业数字化转型阶段，我发现技术赋能业务好像并不是很轻易的就能做到的，很可能在转变的过程中，今天决定要做的，明天就会因为这样那样的问题搁置，而且很重要的是，一个太纯粹的技术人员是没有办法论述他搞的技术能够为企业带来的生产价值。