不知道大家有没有类似的经历:业务群里,业务同事跟 QA、产品围绕一个问题来回沟通,几轮下来结论清晰了——这是个 Bug,要排期修;或者这是个新需求,要立项评估。讨论的热乎劲儿刚过,接下来却是谁都不爱干的一步:有人得把这几屏聊天记录消化掉,打开云效(或者Oncs)、选项目、选类型、把讨论提炼成标题和描述、指派负责人……讨论越充分,搬运越痛苦。
不知道大家有没有类似的经历:业务群里,业务同事跟 QA、产品围绕一个问题来回沟通,几轮下来结论清晰了——这是个 Bug,要排期修;或者这是个新需求,要立项评估。讨论的热乎劲儿刚过,接下来却是谁都不爱干的一步:有人得把这几屏聊天记录消化掉,打开云效(或者Oncs)、选项目、选类型、把讨论提炼成标题和描述、指派负责人……讨论越充分,搬运越痛苦。